《旅行社核心业务及管理技能提升系列培训》


开课时间:2009.09.10.11 北京       咨询电话:010-84475599-802 芦女士    

 

前言:
经营管理一直是企业生存和发展的长久而重要的话题。而对于旅行社这样的经营规模不是太大、经营条件比较特殊、经营利润的确微薄、经营性质又是操作型的企业来说,经营管理及业务实操培训就成为旅行社行业可持续发展的保障。但现阶段,我国旅行社行业一直处于“小、散、弱、差”的局面,旅行社人才培养存在着严重的瓶颈,缺教材、缺师资一直是影响着旅行社培训问题的主要根源。“环球行”旅游培训学校的成立,旨在解决如上问题,提高旅游企业竞争力,使企业在如今激烈的竞争中处于不败之地。

课程信息:

 

适合对象

 

旅行社经营管理者、旅游行业相关从业人员、旅游行业政府职能部门人员等

 

课程收益

 

□ 通过系统的培训,可详尽的了解旅游行业实际现状、掌握行业相关政策;增强旅游企业管理者管理能力;提高旅游行业从业者整体素质。加强企业整体从业者实力。

课程特色

 

□ 课程从宏观到微观、从浅入深,讲解旅行行业管理及能力提高实用信息。课程注重应用,贴近实际操作,使学习者学之有用。

课程目录

 

一、销售类1000
(一) 1100 销售技能
1101 旅行社优秀销售人员必备的8大业务技能
(二)1200 销售技巧
1201 《旅行社销售人员实用技巧大全》之一
—旅行社销售产品操作流程的3个阶段,11个步骤,23个要点(以美国、加拿大产品为例)
1202 《旅行社销售人员实用技巧大全》之二
旅行社大客户销售8策略(03)
1203 《旅行社销售人员实用技巧大全》之三
—旅游市场的认知与最佳竞争策略实践及销售策略选择
1204 《旅行社销售人员实用技巧大全》之四
—旅行社销售人员怎样成为理解和驾驭市场的能手(03)
1205 《旅行社销售人员实用技巧大全》之五
—旅行社销售人员为什么要研究竞争对手及研究的方法步骤
(03)
·1206 《旅行社销售人员实用技巧大全》之六
—旅行社销售人员的商务礼仪及技能提升
·1207 《旅行社销售人员实用技巧大全》之七
—旅行社销售人员的高效电话客户服务技巧
·1208 《旅行社销售人员实用技巧大全》之八
—旅行社大客户销售业务特点及销售人员应具备的8项技巧
·1209 《旅行社销售人员实用技巧大全》之九
— 销售与信任:旅行社销售人员如何赢得客户的信任
·1210 《旅行社销售人员实用技巧大全》之十
—销售与沟通:旅行社销售人员的沟通技巧
·1211 《旅行社销售人员实用技巧大全》之十一
—销售与性格:旅行社销售人员的性格在销售工作中的优劣势互补
·1212 《旅行社销售人员实用技巧大全》之十二
—旅行社销售人员如何进行深度营销及对大客户的销售策略

二、计调类2000

  1. 2100 计调技能

·2101 旅行社优秀计调人员必备的7大业务基本功
(二) 2200 计调技巧
·2201 《旅行社计调人员实用技巧大全》

三、管理类3000:

  1. 3100 经理人管理

3101 《旅行社经理人管理汇编》之一
—旅行社职业经理人管理实务
3102 《旅行社经理人管理汇编》之二
—当前我国旅行社中的职业经理人的实践与现状
3103 《旅行社经理人管理汇编》之三
—旅行社部门经理的全面管理(01)
3104 《旅行社经理人管理汇编》之四
—旅行社经理人管理精华的“6抓”
3105 《旅行社经理人管理汇编》之五
—旅行社经理人的五维管理(1203)
3106 《旅行社经理人管理汇编》之六
—旅行社经理人对4大业务的管理(01)
3107 《旅行社经理人管理汇编》之七
—旅行社经理人对行政和思想教育工作的管理(01)
3108 《旅行社经理人管理汇编》之八
—旅行社经理人在经营管理中应该把握的3项原则和正确处理好的6种关系(01)
3109 《旅行社经理人管理汇编》之九
—旅行社经理人常用的6种管理办法(01)
3110 《旅行社经理人管理汇编》之十
—旅行社如何把握诚信服务及旅行社的诚信管理实务
3111 《旅行社经理人管理汇编》之十一
—旅行社如何应对金融危机的10对策
3112 《旅行社经理人管理汇编》之十二
—在旅行社管理中,管理者如何借鉴解放军的管理之道
·3113 《旅行社经理人管理汇编》之十三
—旅行社的主管、部门经理10大关键管理技能

  1. 3200 执行力

·3201 旅行社高效执行力的开发与塑造
·3202 执行力-----旅行社的核心力

  1. 3300 用人管理

·3301 旅行社对80-90后员工的管理
·3302 旅行社如何打造忠诚、敬业员工队伍的实战技巧
3303 人生经历----青年员工,要学会与你的“恶人”相处,理解 “仇人与恩人学说”
3304 成长轨迹-----青年员工,要走好自己人生的每一步,理解“木匠盖房的典故”
3305 如何把握旅游行业的道德、职业道德和行业员工职业道德
3306 如何做一名领导(老板)喜欢的员工(6102)
3307 旅行社员工成才路上最应解决的3大基础问题(6102)
3308 旅行社员工在成长进步中应该读懂的8个正确认识(6102)

  1.  
  2. 3400 沟通管理

·3401 赢家通道---旅行社管理中的心灵沟通
(五)3500 细节管理
·3501 旅行社的精细化管理
(六) 3600 行政管理
·3601 旅行社管理中的行政工作统筹实务

四、服务质量类4000
(一) 4100 服务
·4101 塑造星级客户服务体系与优质客户服务技巧提升
4102 客户满意服务培训课程
(二) 4200 质量
4201 旅游产品服务质量分析与质量管理的五个时期

五、市场类5000
(一) 5100 企业品牌
5101 品牌的建立----旅行社品牌的营造与扩张
5102 品牌的实践----从国有老品牌旅游企业公民游应对4大市场巨变、3大传统优势衰减的教训及给社会的启示,看 品牌不是神话,旅行社创建众多新品牌的时代已经实现
(二) 5200 公务商务市场
5201 中国特色出国商务、公务旅行市场10大特点及旅行社的运用
(三)5300 公民游市场
5301 我国公民旅游的发展史与对市场变化的正负面影响及旅行社应如何应对
5302 旅行社解决市场问题的8项对策
5303 走市场给与的成功之路---旅行社批发商的创建与运作
5304 中国出境旅游的5大国情特色
5305 境外接待社与中国组团社的合作与管理
5306 出境市场的特征与美国产品的特点(给美国运通培训方案)
5307 美国旅游全面开放后我国旅行社市场变化3大预测
5308 我国9省市对美国旅游开放后影响市场7大因素及4点预测
(四)5400 其他市场
5401 游客海滨度假成因分析及旅行社海滨度假接待对策
5402 黄山市“花山谜窟”品牌的营销策略

六、企业文化类6000
(一) 6100 单位文化
6101 回顾成功的昨天,珍惜宝贵的今天,开创美好的明天(用于单位年终总结)
6102 员工成长与公司发展纵横谈
6103 再理思路, 再创新招, 再上台阶(用于单位年终总结)
6104 辉煌的昨天,现实的今天,美好的明天——从发展的眼光看做 “国旅人
(二) 6200 企业文化
·6201 实用旅行社企业文化
6202 企业战略与企业文化
6203 企业文化的理论与实践

七、导游、领队类7000
7100 带团技巧
7101 导游领队带团技巧十七讲
八、新产品、线路培训8000
(一) 8100 美国
8101 美中关系漫谈暨赴美商务、旅游、签证讲座
8102 中美民间交流暨赴美注意事项讲座
8103 奥兰多—迈阿密—盐湖城—黄石公园—大提顿公园
(二) 8200 加拿大
8201 加拿大全境
(三) 8300 印度
8301 印度精选之旅
(四) 8400 冬夏令营
8401 美国加拿大冬夏令营专题讲座
8402 美国夏令营专题讲座
(五) 8500 朝鲜
8501 朝鲜旅游的卖点与买点

 

主讲简介

 




王苏琪先生是中国公民出境旅游业界历史最长资格最老的专业人士之一。历任中国国际旅行社总社首任签证处处长,亚大处处长,中国公民旅游部副总经理,国旅总社出入境公司总经理,北京出入境协会常务副会长。2007年荣获全国唯一的“中国出境旅游终身贡献奖”。

王苏琪同时也是中国公民出境旅游历史上培训资格最早的授课教师之一,十多年来担负北京地区出国领队资格培训班公民出境游业务主课老师。曾代表中国旅游界多次出席过世界旅游组织“世界出境游论坛”、“欧洲——中国旅游论坛”“欧洲华人旅游界论坛”;并在北京大学(客座)、中国人民大学(客座)、中国国家旅游学院研究生班和全国绝大多数省、地(市)以及德国、法国、瑞士、日本、泰国、香港、澳门等国(地区)作过“中国出境游”的专题讲学近百场;在国内旅游报刊杂志发表专业类文章数十篇,并参与编写出境游教材和书籍多本。他对中国公民旅游现状、旅行社的管理和游客心理的分析有独特的见解,他的文章和培训课程贴近市场,贴近业务实际,材料生动、详实可信,操作性强,对公民游业务人员和旅行社管理者均具有较好的指导作用。



费用及其他:

待定



组织机构:"环球行"旅游培训学校
地 址: 北京市朝阳区霄云路36号国航大厦A座1805-1808室( 100027)
电 话:84475599-802
传 真:芦女士

 

 

 

 

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